プロデュース能力 に属する記事の一覧

やっと「木のいのち木のこころ＜天・地・人＞」を最後まで読み終えた。
文庫本にして562P。本来ならば3冊の本を1冊にしたものだ。

この本は、、最近私がハマっている宮大工「西岡常一」法隆寺薬師寺棟梁とその唯一の弟子「小川三夫」鵤工舎棟梁、そして、その弟子たちの宮大工3代の聞き書きの本だ。著者は、西岡常一棟梁、小川棟梁、そしてこの大作の実質上の作家塩野米松氏。

この本の中には、法隆寺最後の棟梁だった故西岡常一棟梁から受け継がれた宮大工の口伝が弟子、孫弟子と伝わっていく、まさに人間の歴史のつながりが詰まっている。

この本は、これも最近ハマっている「新月の木」のことを調べていくうちに出会ったこの本なのだが、この本の中にはその「新月の木」などの木のこととともに、宮大工という人間のことが同じように深く書かれている。

タイトルの「木のいのち木のこころ」とは、まさに「人間のいのち人間のこころ」と読み替えられる。

私は、今、デジタルハリウッド大学や大学院、さらには、企業研修など、人材教育という仕事にも携わっている。そんなことから、人に何かを伝えるということの難しさをよく感じる。

そんなことを西岡棟梁や小川棟梁はいとも簡単に諭す。
本や言葉や知識で覚えることはたやすいが、それでは人は覚えないという。
頭で覚えたことは、やがて忘れてその人の身にならず。
どこで覚えるのかといったら、それは「当然、手が覚える」のだと言う。

思わずうなった。大工であるから当たり前と言えばその通りだが、「手が覚える」のだ。

そんな教育ができないか、そんな残るメッセージができないか。
私も一期一会の思いで講義や研修をやっているつもりだが、手で覚えるように、教えられるのか。いつも自問する。

「やってみせ、やらせてみせ、（一緒にやってみせ、）ほめてやらねば人は育たじ。」これは山本五十六の言葉だそうだが、同じようなことを西岡、小川の両棟梁もおっしゃっている。

西岡棟梁は言う。
「中国の老子という人は、教育は人間をだめにすると言うてますな。」
と。う～ん。

一方、この宮大工棟梁という仕事は、私が今提唱している「ビジネス・プロデューサー」の仕事と実によく似ている。ビジョンを立て、それをカタチにするために、配下の「人」を有効に使い、あの大きな塔や寺を完成させる。その極意は「人組み」だという。

私は提唱している「組織力」「働きかけ力」、そして、「完結力」。これらの棟梁の器がなければ去れと法隆寺棟梁の口伝にはある。

「百工あれば百念あり、これをひとつに統ぶる。これ匠長の器量なり。」
「百論をひとつに止めるの器量なき者は謹みおそれて匠長の座を去れ」

まさにビジネスプロデューサーの覚悟だ。

まだまだ考えさせられること多く、頭が下がるばかり。
研鑽は続く。

先日、NHKBSで放送されたユーミンの「MASTER TAPE」を本日やっと見た。

この番組は、今から37年前のユーミンのデビューアルバム「ひこうき雲」のマルチトラックテープを、ユーミンやレコーディングに参加したミュージシャンが改めて聴いてみるという番組。

私が昔やっていた音楽のレコ－ディングスタジオ内での会話のような番組で、見たかったので録画していたものだ。

そこにはまさに、私の音楽ディレクター時代の空気があり、とっても懐かしかった。

「ひこうき雲」に収録されているさまざまな楽曲の音を、時にはソロで、時にはコンビネーションで聴いて行く過程は、まさにレコーディング時そのもの。

それにしても、バックのティンパンアレイの面々は本当にうまい。とくに細野さんのベースは実にうまい。まあ当たり前と言っては何だが、本当に素晴らしい歌バックのベースで感心した。

楽曲それぞれに、編曲の味があり、その編曲を意味付ける特殊な楽器が随所に入っている。
素晴らしいアレンジだ。

意外だったのは、細野さんのガットギター。これがまたうまい。細野さんのガットギターとユーミンの歌だけのトラックを再生した曲があって（名前はわすれた）、それだけでも十分に音楽になっていた。

そして、ユーミンの歌。1年もかけて録音したというヴォーカルトラックは、私がやってきたような、トラックのつなぎで1本にまとめたトラックだということだが、これも十分に表現となっていた。

ご本人は歌にあまり執着と自信がなかったようだが、これは有賀ディレクターの努力の結果なのだろう。私もヴォーカルトラックのスイッチングの天才と呼ばれたことがある。

番組の最後のほうで、ユーミンが印象的なコメントを言っていた。
今は小さな部屋で打ち込みのような音楽ばっかりをやっていてかわいそうだね、というような内容。

それは、この「ひこうき雲」のように、スタジオをふんだんに使ったぜいたくな余裕でできた素晴らしい音楽との対比で音楽の豊かさに触れたユーミンの言葉だ。

打ち込みももちろん否定しないが、バンドで音楽を作りながらレコーディングした時代の豊かな音楽が、やはり懐かしさとともに、今もそうであればまた違う音楽ができるのにな、と思ってしまった。

37年を経て、今なお音楽が息づいている。
そこにユーミンの少女時代の空気がある。

ユーミンも言っていたが、その時の感覚と同居する奇妙な感覚があったらしい。
時代を超え、時を超え、記録ということは感慨深いタイムマシンへの入り口なのだ。

それにしても名曲が多い。

本日の日経新聞によると、森永製菓がバレンタインデーに向けて、「逆チョコ」なる季節商品を発売するという。

これは、バレンタインデーに女性から男性へチョコレートを渡すのではなく、逆に男性から女性にチョコレートを渡すという行為に正々堂々と向き合い、需要を喚起するというもの。

通常商品のデザインを反転させたパッケージに「これ、逆チョコです。」と書いてあり、男性から女性へ送りやすいようにしている。

森永製菓が昨年度のバレンタイン直後調査からニーズを割り出し発売したものだが、実に人を食っている。というか戦略的である。

チョコレート業界にとっての天王山のバレンタイン需要。それを女性だけでなく男性からもホワイトデーの前にバレンタインでも起こそうという野心的な企画。これは理論的にいえば、倍の需要を喚起するというわけだ。

先日の私のアーテリジェントスクールでの「ヒットプロデュースの７能力講座」でも、毎年来るバレンタインの時期に向けてのチョコ関係者の企画者の大変さを指摘したが、これこそ市場拡大を喚起する究極の1発かもしれない。

この企画、私が最近ずっと言っている最新ヒットトレンドの一つ「ジャンダーリバース」の典型。女性の需要を男性に転換している企画だ。草食系男子と肉食系女子の台頭も無関係ではないだろう。

ホワイトデーがその典型なのだが、さらにそのホワイトデーをリバースするという発想に思わずうなる。すごい。その現象を発見して、調査により確かめて、形にしたビジネス・プロデューサーの存在があったに違いない。

お見事！

見事のヒットを期待したい。

本日、六本木ヒルズのｱｰﾃﾘｼﾞｪﾝﾄｽｸｰﾙ[ビジネスプロデュース７能力「働きかけ力」]が終了した。

この連続講座も早5回目。本日は７能力のうち「働きかけ力」を取り上げた。

前半はいつもの通りヒットの全体俯瞰とビジネスプロデューサーの７つの能力の解説。今日も新しい受講者が結構多くて半分ぐらいが初めてだという。

いつもの常連さんには申し訳なかったが、とりあえずはヒットのメカニズムを話した。しかし、終わった後のアンケートや質問にもあったが、ヒットを生むにはどうするかという根源的なテーマに対するニーズもあるようだ。
この講座はあくまでも、ビジネスプロデューサーが持つ能力のことをやる講座なので、そのことを説明した。

「働きかけ力」では、働きかける能力のことを話したので、相手に対する観察と発信するノンバーバルが重要ということで、「ノンバーバル」のワークも行った。

なかなか自分がやるとなると難しいようだがだんだん慣れてきてみんなも盛り上がってきた。

そして、最後は、働きかけ力のワークとして「立ってください！」のワークを行った。参加の皆さんは優しい人が多く、結構早くから立ち上がる人も。結構やれている。

やはり、集中が大事なので、最後のセッションでは神経の集中を促して行った。

今日の講義で、「働きかけ力」のさわりを体験した受講生たち。
日頃のトレーニング法も伝授したので、後は自分でやってみてほしい。
特に、朝の1分間の姿見。

参加の皆さん、お疲れ様でした。

次回は「柔軟力」です。

先週の日曜日１２月１３日に、杏林大学三鷹キャンパスにて、人材育成学会第７回年次大会は行われ、私が研究発表を行った。

タイトルは「ヒットプロデューサーのＥＱ測定結果分析によるプロデュース能力開発プログラム」ということで、これまでに研究してきたヒットプロデューサーのＥＱ検査結果から得た知見をもとに作成したＤＰＨＰプログラムのことを発表した。

ヒットを生んだプロデューサーの研究は、すでに５０名に達して、３年前の３０名から大きく数を増やした。

５０名にした結果も「５ＵＰ１ＤＯＷＮ」傾向は変わらず、ヒットを生んだプロデューサーの行動特性がより明確になってきている。

その測定結果をもとに作成した「５ＵＰ１ＤＯＷＮ」を延ばすプログラム「ＤＰＨＰ」のデジハリ大学および大学院での２年間のわたる実証実験結果を学会では報告した。

この人材育成学会への参加は初めてだったのだが、NLPのことを勉強されていた方からの質問があったり、この学会の趣旨である、いかに人材を育成していくのかという命題には、本研究は興味を持っていただける内容であったようだ。

このヒットプロデューサーの研究は、来年思いっきり発信していく「ビジネス・プロデューサー」の育成に大きくつながるものなので、この学会のメンバーのみなさんとも盛んに議論していきたい。

会後の懇親会では、森田会長をはじめ様々な方と談笑させていただいた。

明治大学名誉教授の山田先生が会でおっしゃった。「教育にお金をかけないで、日本はどうなる。」

政府の事業仕訳のことを暗喩されての発言だが、このような学会が声を大きくしていくことが、日本の今後につながると思われ、参加させていただいた身としても、さらに、人材育成に寄与していきたいと意を新たにした次第。

これから皆さんと盛んに議論していきたい。